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子曰:“吾之于人也,谁毁谁誉?如有所誉者,其有所试矣。斯民也,三代之所以直道而行也。”

发布: 2024-10-23 15:02:16
论语·卫灵公篇第十五(论语15.24)
(原文朗读)
24、如何让一个组织步入正轨

原文

子曰:“吾之于人也,谁毁谁誉?如有所誉者,其有所试矣。斯民也,三代之所以直道而行也。”

陈昌文解读论语:

孔子说,我对于人啊,就是看谁的口碑坏,谁的口碑好。如有口碑好的人,我就愿意任用他。这样的人多了,成为榜样了,要不了多久,所有的事情都步人正轨了。

 

为了解释这段话,我查证了很多名典,但总感觉解释得乱七八糟的。到处找,最后总结了一个解释,找到了这样一个解释,我算是武断的用了这个解释,您想要用其他解释的,自己去查证,我就按照这个解释,给大家聊一聊。

中国古代文化,一般都有很多名家解读,如果您真想理解老祖宗说了什么,大概您是要翻阅很多典籍的,看到各种名家的解释,微有出入。大家有兴趣的,自己去查证。但老祖宗一定会有一个最准确的解释,这个需要您多方阅读,最后得到一个定论,甚至有些话语,您得不到定论。只有当您的水平非常高的时候,您自己会有一个看法。这个看法,就是您的终点站。

 

作为管理者,我们能看到有些人的口碑好,有些人的口碑坏,不管这个口碑是真是假,总是有这个口碑。大家都这样说,估计还是有一定道理的,有一定实事作为依据的。那么我们就把这个口碑好的人放到重要的位置上,让他试一试,考察考察,这样来引导天下所有的人。所有人跟着这些口碑好的人学习,那么,民风就会变得更好。这就是榜样的力量。

 

所以,我们经营企业也是这样,谁的业绩好、能力强、道德素质高,谁就排第一名,依次排开。德行差、能力差、业绩稍微差点的人往后面排,这是一个自动的排序系统。也只有这样,这个组织才会变得更好。

如果一个人的业绩好、能力强、道德水平高,我们不把他放到关键岗位上,放到第一名的位置,而放些能力不好、业绩不好的人在关键岗位,成为万众瞩目的对象,那么,对整个组织的伤害是非常大的。

所以,每一个人都要掂量自己的能力、业绩。业绩好,就要当仁不让排到领导位置、榜样位置;业绩不行的,就往后放,这应该是一个动态排位。有这样一个排位,所有的人都会跟着业绩好的人学习,这样整个组织的业绩就会更好。

业绩当然不仅仅是钱财,还有德行等素质。所以,对于口碑好、人品好、道德好、业绩好的人,整个组织都要让他处于关键位置,他自己也要当仁不让,然后让次一些的依次排开排序。

 

这本来就是天经地义的事情,按照这个规律、这个道理去做,这个组织就会变得更好。直道而行,就是步人正轨了。管理者、企业家、老板要做的,就是这样一个排序的工作,一个用人的工作。

修改时间: 2024-10-23 15:02:16
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